做工地工程（chéng）项目的都知道，工程进度、工期延迟一直（zhí）都是一件头疼（téng）的事情。

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建筑（zhù）承包商按不（bú）同（tóng）的时间表工作，不能保证（zhèng）信息的充（chōng）分和（hé）及时（shí）沟通。而且大家基本上（shàng）都（dōu）是靠（kào）大脑（nǎo）进行记忆的。

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造成的（de）后果就是各种争（zhēng）执和资源的（de）浪费（fèi）。

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工期的（de）延长不（bú）仅仅是时（shí）间的问题，这里面耽误（wù）的可都是真金白银啊！

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为解决这样（yàng）的（de）问（wèn）题，美国一（yī）家（jiā）创（chuàng）业公司（sī） Doxel 就打造出了一款机器（qì）人，可（kě）以代替管理（lǐ）人员监督工程的施工进度。

Doxel 机器人

机（jī）器（qì）人由两部分组成：一个拥有履带可以在地面上爬来爬（pá）去的机器人和一个可以飞在工地上空的无人机。

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别（bié）看这俩货毫不（bú）起眼的样子，你想在它俩眼皮子底下偷懒是（shì）不可能的。

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在（zài）它们身上安装（zhuāng）了一个高清的摄像（xiàng）头和（hé）一个（gè）激光扫描仪，专门在工（gōng）地上转悠检（jiǎn）测项目的进度、预算和质量（liàng）。

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一旦发现和（hé）时间表上的进（jìn）度不一样（yàng），它会自动（dòng）通知管理（lǐ）人员，以方便及时调整工程计（jì）划（huá）。

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这就是传说中的打小（xiǎo）报告，所以只有认真按照进度工作才是正确的（de）选择（zé）。

工地的日常（cháng）中，Doxel 机器人每天要做的事就是（shì）巡逻整个工地，然后（hòu）将整个工地扫描一（yī）遍。

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不用担心工地的复杂地形，拥有履带的机器人完全不care这些。就算是楼梯也难不倒它。

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通过计算机视（shì）觉软（ruǎn）件可以（yǐ）准确（què）判断（duàn）出（chū）哪些是梁柱哪些是水管（guǎn）。

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是（shì）否（fǒu）安装到位，有没有偏差等等（děng）这些问题。

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然（rán）后通过AI算法（fǎ）去处理这些数据，它（tā）可以分析出水管、电力等模块（kuài）的完成（chéng）度，生成成本投入、生产进度等预（yù）测（cè）报告，再将这些（xiē）内（nèi）容发送给管理员。

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这样不仅工程进度（dù）一（yī）目了然，也不会再出现工期延误等（děng）问题了。

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至（zhì）于效果如何呢？我们还（hái）是用案例有（yǒu）说话吧。

Doxel 机器人最早在美（měi）国圣地亚（yà）哥被投入使用。当时圣地亚哥在建造一栋医疗（liáo）大楼（lóu）。

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机（jī）器（qì）人加入之后，总预期比预期低了11%，还将（jiāng）劳（láo）动生产（chǎn）率（lǜ）提高了38%。

这样的（de）结果是令人（rén）满意的，不光（guāng）没（méi）有资源的浪费还大大节省（shěng）了成本。

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没想到这小东（dōng）西还真（zhēn）的有点东西呢！据Doxel 公司（sī）给出的（de）数据，3万平（píng）方米的区域，机器人花费一（yī）周（zhōu）的（de）时间就能扫描（miáo）处理完（wán）毕。工（gōng）作效果（guǒ）完全可以给100分！

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当（dāng）然也有人说这个派个人就能搞（gǎo）定事，为什（shí）么要用机器（qì）人呢（ne）？第（dì）一（yī），人（rén）的（de）判断终究没有机器人来（lái）的准（zhǔn）确。第（dì）二，使用机器人的成本远（yuǎn）远要比用人少的多。

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我想（xiǎng）第二个理由（yóu）就（jiù）已经足够说服管理人（rén）员了，不是吗？

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想想看，要是有它们出现（xiàn）在工地上，豆腐渣（zhā）工程还会有吗（ma）？