2020年(nián)1月5日,韩国国土(tǔ)交通(tōng)部发布L3级自动驾驶安全标准(zhǔn)。这意味着韩国成为世界首个为L3级自(zì)动驾(jià)驶制定安(ān)全标准和商业化标准的国家。
此次韩国(guó)发(fā)布(bù)的标准主要(yào)涉(shè)及L3级(jí)自(zì)动驾驶车道保(bǎo)持、突发情况下对(duì)驾驶员的监控、人类未(wèi)接(jiē)管时(shí)自(zì)动减速、启动紧急制动信(xìn)号等方面。
这个(gè)消息仿佛给自(zì)动驾(jià)驶带来了新的曙光,媒体重新对自动驾驶一片叫好。
但在在此(cǐ)时刻,不妨冷静下来,重(chóng)新回到影响自动驾驶发展最关(guān)键的(de)因素(sù):技术。
自动驾驶领(lǐng)域,除了技术以外的进展(zhǎn),都算不上(shàng)进展。
根据自动驾(jià)驶标准(zhǔn)权威机构SAE发布的最新自动驾驶相(xiàng)关标准,自动驾驶从L0到L5共(gòng)六个等级。其中L5是(shì)完(wán)全自动驾驶,也是自动驾驶(shǐ)的终极形(xíng)态。
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SAE International发布最新的J3016自动驾驶等级
与(yǔ)此前(qián)不同的是,自动驾驶分成了两个大的(de)阶段(duàn),L3级刚好处(chù)于“人工”和“智能(néng)”的交集:L3级自(zì)动驾驶要求在特定情况下,驾驶员需要去重新接管行驶中的(de)汽车。
当(dāng)前自(zì)动驾驶企业主要走(zǒu)L2和L4的发展路线,而L3正处于风口之(zhī)上。
便捷的L2自动驾驶技术
L2作为驾驶辅助系(xì)统,由于其成本增(zēng)幅(fú)较低,技(jì)术成熟度(dù)高,可以实现大规(guī)模量产落地(dì),从而快(kuài)速实现(xiàn)商业(yè)化盈利。并且,当前主要的(de)L2技术都有(yǒu)助于大幅提升(shēng)汽车的主动安全(quán)水平。
如AEB(自(zì)动紧(jǐn)急制动),可以(yǐ)直接降低追尾(wěi)事(shì)故发生率;车道保持技术,能够极大(dà)地减少剐(guǎ)蹭;以(yǐ)及当(dāng)下应用最多的(de)自主泊车,对于一些新(xīn)手(shǒu)以(yǐ)及那些有着停车恐惧症的司机(jī)而言,无疑是一大(dà)福音。
其(qí)次(cì),L2级(jí)别的自动驾驶系统,与现行(háng)的(de)交通(tōng)法规并不(bú)会产生矛盾,因此在(zài)法律层面(miàn)也不存在一系列(liè)问题。
L2自动(dòng)驾驶的定位就是以(yǐ)“辅(fǔ)助”为主,人依然(rán)作(zuò)为(wéi)驾驶主体。虽然L2给消费(fèi)者带来了极大的便捷,但并(bìng)没有(yǒu)解决(jué)出行的安(ān)全问题。
自(zì)动驾驶最主要的目的,是避(bì)免交(jiāo)通事故带来的人身安全及财产损失。
据自动驾驶公司Waymo官网公布的数据,2015年全球有240万人因车祸受(shòu)伤,2016年有135万人死于车祸(huò)。
而(ér)在全(quán)美发生(shēng)的所有的车祸中,94%都是由于人为因素导致。
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Waymo官网展(zhǎn)示数据
这个数据放在全球依(yī)然具(jù)有代表性(xìng),某些地(dì)区甚至可能更高(gāo)。
那如果是L3高(gāo)级(jí)自动(dòng)驾驶辅助(zhù),是不是就能够解决这一问题呢?
“虽然驾驶员可以撒手,但又(yòu)要准备(bèi)随(suí)时接管,也就(jiù)是既希望(wàng)驾驶员可以‘睁一(yī)只眼,闭一(yī)只(zhī)眼’,同(tóng)时又要(yào)求驾驶(shǐ)员(yuán)全程(chéng)随时(shí)全神贯注,这本身就自(zì)相矛盾。”时任沃尔沃汽(qì)车中国(guó)区研发总(zǒng)监(jiān)的顾剑(jiàn)民直言。
驾驶过程中(zhōng),人(rén)本身就是最大(dà)的不确定因素,不同人的反应速度也不(bú)尽相同(tóng)。
设置多长时间(jiān)给驾驶(shǐ)员(yuán)进行切换反(fǎn)应(yīng)去重新(xīn)接管(guǎn)汽车?接管后司(sī)机是(shì)否就能立(lì)刻回到驾驶状(zhuàng)态(tài)?遇到突发情况预警后,驾驶员接管后是(shì)否能处理?
这一(yī)切都是不确(què)定的,不(bú)确定意味着不(bú)安全。从(cóng)人(rén)工驾驶转变到自动驾驶的过程(chéng)中,不应该存在缓冲地带。
2019年3月,李斌向媒体透露,蔚来正在研发第二(èr)代平台。在(zài)新(xīn)的平台(tái)上,蔚来将跳过L3自动驾驶,直接(jiē)研(yán)发L4级别自动(dòng)驾驶技术;另一家车企沃尔沃也进行了公开表态,明(míng)确(què)表示要放(fàng)弃L3。而特斯拉的Autopilot在2018年10月发布的增强召唤功能(néng)则标志(zhì)着特斯拉之后将从(cóng)L2直接迈到L4阶(jiē)段。
尽(jìn)管业界对于人机切换的问题很清楚,那为什(shí)么还(hái)是有大部(bù)分自动驾驶企业(尤(yóu)以传统车企(qǐ)居多)还(hái)要不懈余力(lì)的推进L3自(zì)动驾驶(shǐ)呢(ne)?
这就要(yào)从市(shì)场的角度来(lái)看了。
从“Gartner曲(qǔ)线(xiàn)”看自(zì)动驾驶
Gartner公司是(shì)全球知名的IT研究与顾问咨询公司之(zhī)一,每年会(huì)根据分析(xī)预测把各种新科技的(de)发(fā)展阶(jiē)段及要(yào)达到成熟所(suǒ)需的时间(jiān)绘制在一条曲(qǔ)线上,这条曲线被称为(wéi)“Gartner新兴技术成熟度曲线”(The Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies)。
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Gartner新兴技术成熟度曲线(xiàn)
为了便于(yú)理解(jiě)后文,在此作以简(jiǎn)单说明。
整个曲线(xiàn)分为五个阶段:
创新触发期:某项技术公开演示、产品(pǐn)发布或(huò)其他事件引起新闻界(jiè)和行(háng)业对技术(shù)创新的兴趣。
期望过高的顶峰:媒体关注度过高,对该创新的期(qī)望超出了其当前能力。在某(mǒu)些情况下(xià),会形成投资泡沫。
幻灭槽(cáo):随着时间的推移开始冷静。实(shí)际推进速度慢于预期,或在预(yù)期时(shí)间无法提供财务回报(bào)等所(suǒ)有问题都会导致产生(shēng)幻(huàn)灭感。
启蒙的坡度:一些早期探索者克服了最初的障碍,开始收获到(dào)早期自研(yán)技术带来的红利并重新推进。而后来者借鉴了(le)早期探索者的经验,更加了解在何时何地进行创新,才能取(qǔ)得最(zuì)大收益(yì)。但和此前探索者一样,这个阶(jiē)段(duàn)还是(shì)无法实现商业化盈利。
生产力的高原:随着创新的现实利益被证明(míng)和接受(shòu),越来越多的(de)企业对(duì)当前阶段大大降低的技术风(fēng)险感到满意(yì)。采用率开始爆发(fā)式增长(zhǎng),并且(qiě)由于具有规模生产和商(shāng)业(yè)价(jià)值,渗透率(lǜ)也开始迅速提高。
现在,让(ràng)我们来(lái)看(kàn)2019年新兴技术成熟度曲(qǔ)线(xiàn),在此(cǐ)我们仅关注自动驾驶(shǐ)。
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2019年新兴技术成熟度曲(qǔ)线
2019年的(de)曲线(xiàn)中,L4自(zì)动驾驶处于幻灭槽,相信大多数人已经(jīng)明显(xiǎn)感受(shòu)到。而L5则是处于创(chuàng)新触发期。而(ér)这两项技(jì)术的(de)落地商业(yè)化,Gartner给出(chū)的(de)预测均超过十年。
我们离真正意义上的自动驾(jià)驶不(bú)一定有Gartner预测的那么久,但仍有一段路要走。
对于想快速(sù)实现(xiàn)商业化的(de)自动驾(jià)驶公司(sī),或是对自动驾驶商业化有更高(gāo)需求的传(chuán)统车(chē)企(qǐ)来说(shuō),L4显然(rán)无法给消费市场(chǎng)和资本市场传递太好(hǎo)的(de)消息。
传统车企巨头不同于(yú)科技公司,每年的汽(qì)车销量(liàng)就(jiù)上(shàng)千万,用户极其敏感,一(yī)点异响都能把公司整得焦头(tóu)烂额,此前诸多“回收门(mén)”和“道歉门”便足以说明。
巨头们赔不起,这是它们(men)求稳的(de)原因,不敢(gǎn)过(guò)于激(jī)进(jìn),这同(tóng)时也(yě)是科技企(qǐ)业的机会(huì),汽车(chē)产业可(kě)能会出现一(yī)次大洗牌。
毫(háo)无疑问,自动驾驶是未来(lái)的(de)出行方式,因此传统车企巨头要么选择(zé)和(hé)拥有技术的自动驾驶公司(sī)合作(zuò)建立生态链(liàn),要么去收购自动驾驶公司(sī)做自己的(de)自动驾驶。
但无论哪种,想(xiǎng)要在较短时(shí)间内追上L4自(zì)动驾驶的领导者(zhě),是不现实的(de)。
而如果(guǒ)继续在L2的赛道(dào)摸(mō)索,必然会被打上“无创新”的标签。因此只能(néng)选择L3满足消费(fèi)者(zhě)市场的需求。
当(dāng)前(qián)发展(zhǎn)L4路线的自动驾驶公司如Waymo、Cruise,以(yǐ)及(jí)中国的百度(dù)、Momenta,资本市场对他(tā)们有更多的宽容(róng),通(tōng)俗来讲(jiǎng),他们有着更高的容(róng)错率。
虽然短期内(nèi)投入研发L4的自动驾驶公(gōng)司不会有太多(duō)盈(yíng)利,但毫不夸(kuā)张的说,只(zhī)要掌(zhǎng)握了成熟的(de)L4技术,就等(děng)同于掌握(wò)了未来的整个出行市场。
Uber和滴滴是(shì)当前世界上最大的两家汽车(chē)出行公司,但其模(mó)式并没有(yǒu)什么本质(zhì)上的区别,拼的是运(yùn)营和服务(wù)。因此后来的竞(jìng)争者仍然可以用这个(gè)模式分这块蛋糕。
但是自动驾(jià)驶,是完全(quán)不(bú)一样的局面(miàn)。
在知识产权越来越(yuè)完善规范的(de)未来,技术是(shì)不可复制(zhì)且不可共享(xiǎng)的(de)。“马太效应”在未来的出行市场将格外的明显,大概率会出现第二(èr)个“微软”。
虽然L2技术已经(jīng)算不上是什么新技术了,应(yīng)用也(yě)越(yuè)来越成熟(shú)。但实际上,大多汽车仍然不具备自动驾(jià)驶(shǐ)系统的集成能力,以及定义电(diàn)子电气架构的能力(lì)。
有相当一部分的车企对外宣称是L2级自动驾(jià)驶技术(shù),基本(běn)上就是(shì)请供应商帮忙,集成上去,增加了某项(xiàng)看起来“高科技“的功能。但对电(diàn)子(zǐ)电(diàn)气架构(gòu)的理解,对跨域计算的理(lǐ)解,对自动驾驶(shǐ)系统的标准化训练,以及系统的(de)持续性更新迭代根本没有一个可持续的发展规划。
这种现象将(jiāng)会导致两个极端——有(yǒu)些企业的L2自动驾驶系统越来(lái)越智慧,越来越好用,比(bǐ)如特(tè)斯(sī)拉;而有的企业(yè)的(de)自动驾驶系统还是“PPT”,毫无用户体验,成为了(le)一个耗(hào)时耗钱的“鸡肋”产品(pǐn)。
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特斯拉官网页面(miàn)
结语
眼下,对于传统(tǒng)车(chē)企而(ér)言,打(dǎ)造自己的标准化(huà)自动(dòng)驾驶系统,并(bìng)作为标配功(gōng)能应用到所(suǒ)有量产车(chē),可以发(fā)挥(huī)出其大规模量产能力(lì)的优势。
通过L2级(jí)别的(de)量产车可以不断提升自动驾驶系统能力,最重要的是可以(yǐ)获(huò)得大量的汽(qì)车行驶数据;同时(shí),还可以不断(duàn)的更新优化自动驾(jià)驶系统。为之后过渡(dù)到L4级自(zì)动驾驶打(dǎ)下基础。
而对目(mù)标于出行(háng)市场的自动驾驶玩家来说,完全没有必要在L3上耗时耗力(lì)。但在(zài)发(fā)展过(guò)程中(zhōng),可以选择从特定场景的L4功能切入,较快(kuài)实现(xiàn)部分场景L4自动驾(jià)驶的商业化,以平衡研发投入与商业盈利之间的天平(píng)。
L3自动驾驶的炒作(zuò),应该结束了。