在有些（xiē）人眼里，徐击水是（shì）个“爱折腾”的人。

25年前，他（tā）丢掉大学老师的铁饭碗，跑到千里之外的（de）广东去给私（sī）营企业打工；拼（pīn）到50岁，有了一家年产值过亿元的电力企业，本可安（ān）心享受生活了，他又搭上（shàng）全（quán）部身家，跑去（qù）造工（gōng）业机器人（rén）。“都快60岁了，成天搞研发、跑市场，操碎了（le）心，何（hé）苦呢？”

但（dàn）理解他的人说，老徐（xú）是个“有追求”的人。

portant;" width="525" height="300" align="" />

30年前，对科研有浓厚兴趣的他（tā），就曾研发出一（yī）台工业机器（qì）人，可惜当时没条（tiáo）件去转化成产品；下（xià）海经商20多年后，他积累了（le）技术和资金，便又重（chóng）拾梦想（xiǎng），再次（cì）全力投入自主（zhǔ）研发中。“老（lǎo）徐的选择，令人敬佩！”有人（rén）这样评（píng）价（jià）他。

老徐则说，自己的想法（fǎ）很（hěn）简（jiǎn）单，就是（shì）要让（ràng）中国制造的机械更“智慧（huì）”，给工业机器人装（zhuāng）上一颗有市场（chǎng）竞争力（lì）的“中国芯”。

重（chóng）拾梦（mèng）想，进军工业机器（qì）人

“30多年（nián）前，我就有做机器人（rén）的梦想。”

在武汉奋进智能机器公司（sī）的办公室里，徐（xú）击水拿（ná）出（chū）一（yī）张（zhāng）老照片，照片中（zhōng）年（nián）轻的徐（xú）击水，手扶着一（yī）台绿色的机器，笑容灿（càn）烂，表情（qíng）自豪。

1987年（nián），三门（mén）峡水工厂（chǎng）请原武汉水利电力大（dà）学研（yán）制一台除（chú）锈机器人，解（jiě）决喷砂除锈过程（chéng）中对工人健康不利的问题。“用机器换人”，这让在机械系任教（jiāo）且对软件编程有深入研（yán）究（jiū）的（de）徐击水（shuǐ）有了用武之地。

虽然该项研（yán）发要从零开始，但徐击水仅用了两年（nián）多（duō）的时间，这台除锈机器（qì）人便诞生了，几百个零件都是自主设计和制造的。

然而，在当（dāng）时（shí）很（hěn）多科（kē）研成果都（dōu）缺乏（fá）转化途径，课题完成了（le），也就封存起（qǐ）来了。这个仅此一台的除锈机器人，也成了徐击水心中的一大（dà）遗憾（hàn）。“当时没人愿意投入资金，来生产工业机器人。”徐击水（shuǐ）说（shuō）。

1993年（nián），他离开高校，到南方一家从事计算机软件技术的私营（yíng）企业工作。1995年，他带着新（xīn）学到（dào）的技术和经验，回汉创办了（le）奋进电力公司，从事电力维修设备（bèi）的研发与制（zhì）造业务。

2008年前（qián）后，奋进电力年产值过（guò）亿元，获（huò）评“中国最（zuì）具成长性科（kē）技（jì）型（xíng）中小企业100强”，徐击水（shuǐ）本人也荣（róng）获“武汉（hàn）市改革（gé）开放30年（nián）十大创业功勋人（rén）物”。

原（yuán）本可以过安稳（wěn）日子的（de）徐击水，却选（xuǎn）择了（le）在（zài）50岁时（shí）“二次创业”，制造工（gōng）业机器（qì）人。

自主创（chuàng）新，一度被逼（bī）到死角

2007年（nián），在奋进电力（lì）公司里，徐击水成立了（le）一个“机器人兴趣小组”，带着几（jǐ）名研发人员，开始研究工业机器人技术。

当（dāng）时，国内拥（yōng）有自主产权的（de）工业机器人很（hěn）少，国外机器人造价昂贵，动辄百万，且维（wéi）修保养（yǎng）费用不菲（fēi）。“中国是制造（zào）业大国，但中国的工业机器人产业（yè）却很滞后。2012年，全国新（xīn）增2.9万（wàn）台机（jī）器人，其中国品牌（pái）只占4%。”徐击水说，这让他更加坚定了进军工业机器人领域的决心。

2012年，公司“机器人（rén）兴（xìng）趣小组”正（zhèng）式成为事（shì）业（yè）部，研发生产的第一台搬运机器（qì）人被（bèi）东（dōng）风汽（qì）车公（gōng）司采用，在汽车钢圈的生产过程中采（cǎi）用。

2014年，在由省经信委（wěi）、发改（gǎi）委（wěi）、教育厅、科技厅等部门主办的第二届“楚天杯”工业设计大赛中，奋（fèn）进（jìn）FRP型智（zhì）能工业机器人（rén）一举（jǔ）荣获（huò）一（yī）等（děng）奖。“从内到外，从硬件到软件，包（bāo）括减速机、控制系统等核心（xīn）部件，我们的工业（yè）机（jī）器人都有自主知识产权，有了‘中国芯’。”徐击（jī）水骄傲地（dì）说。

2015年，徐击水正式将机（jī）器人事业部（bù）独立出来，成立了奋进智能机器有限公司，自（zì）负盈亏。

徐击（jī）水坦言，其（qí）实（shí），在备受褒（bāo）奖的同时，他也做了最坏（huài）的打算，“机器人的（de）研发（fā）投入（rù）是个（gè）无底洞，做市场与搞研发是两（liǎng）码（mǎ）事，把机（jī）器人业务（wù）分出（chū）来，是怕拖垮公司（sī）的电力业（yè）务（wù）。”

果不其然，机器人业务独立后（hòu）的一年里，由于国外厂家（jiā）采取降价手段打压，国（guó）内厂家自主（zhǔ）研发的工业通用机器人在技（jì）术和成（chéng）本的双重劣势（shì）下，被逼到了死角。

在公司仓库（kù）里，有（yǒu）一处名为“机器人墓地”的角落，堆放（fàng）着卖不出去的产品。徐（xú）击水时常（cháng）来到这个角落，静心（xīn）反思，提醒自己保持清醒，直面残酷的市场竞争。

换道超车（chē），将（jiāng）中国工艺写入（rù）芯片

摔过了跟头，也（yě）看清（qīng）了（le）脚下的路。“国产机器人该如（rú）何找准自（zì）身定位，如何在强手如云，技术（shù）、市场均（jun1）处于弱势的环境下扳回局（jú）面？”徐击水认为，还是要（yào）打（dǎ）造“独门绝技”才行。

此时，让他从梦想回到现实的（de）市场，又给（gěi）了他通向（xiàng）成功（gōng）的启发。

奋进智能机器公司的一（yī）项业务，是（shì）为（wéi）劲（jìn）酒集团定制一款（kuǎn）“上甑机器人（rén）”。

上甑，是白（bái）酒酿制过（guò）程（chéng）中的一（yī）个环节，主要是把原料（liào）均匀（yún）地（dì）铺平，确（què）保在蒸馏时受热均匀。这（zhè）个环节看（kàn）似简单，但要求极高，传（chuán）统的人（rén）工上甑，只能通过肉眼观（guān）察，一家（jiā）酒厂培养一名合（hé）格的（de）上甑工，需要（yào）3到5年时间。

徐（xú）击水用了半年时间（jiān），将红（hóng）外探热（rè）技术与机器人相结（jié）合，研发出的“上（shàng）甑（zèng）机器人”非（fēi）常（cháng）成功。该机器人可以通过分析（xī）原料各（gè）部（bù）分的温度，进（jìn）行（háng）压（yā）实和疏松处（chù）理，突破了传统上甑环节中“靠肉眼观察、靠（kào）经验处理”的局限（xiàn）性。复杂的白（bái）酒酿制工艺，也被编（biān）程写入机（jī）器人的控制芯片（piàn）中。一（yī）个“上甑机器人”，可以顶三四（sì）名熟练工。

由于（yú）白酒酿造（zào）是我（wǒ）国（guó）独（dú）有工艺，国外厂家并无此类技术（shù）和产品（pǐn），因（yīn）此，上（shàng）甑机器人在白酒行业迅速引起轰动。两（liǎng）年多来，80多（duō）台上甑机（jī）器（qì）人（rén）被安装（zhuāng）到了国内的多家（jiā）酒厂，奋进智能机器公司也（yě）由此扭亏为盈。徐击水感（gǎn）悟道：“自（zì）主（zhǔ）研发不能跟跑（pǎo），一定要（yào）找到属于自己的蓝海，做（zuò）领（lǐng）跑者。”

不久前，在京召开的第三届世（shì）界（jiè）机（jī）器人大会上，徐击水的“上甑（zèng）机（jī）器（qì）人（rén）”技术，被工信部作为（wéi）自主创新的先进案（àn）例进行推介。