风头已过，热潮正退，价值（zhí）规律调节市场，生老病死作用（yòng）开始（shǐ）显现。

这就是2019年的AI行业发（fā）展状态。

而（ér）且现实（shí）残酷，商用、落地（dì）、规模化营收正在成（chéng）为（wéi）检验AI公司（sī）的核心（xīn）标准。

于是相比以往顺（shùn）风（fēng）顺水，这一年（nián）里，早期隐（yǐn）患会成为（wéi）导火索，经营里（lǐ）的（de）小（xiǎo）问题都可能（néng）致命。

至少下（xià）面（miàn）这10家（jiā）明星AI创业公司，起初谁都没想（xiǎng）到死神（shén）来（lái）得如此悄然（rán）又迅猛。

Roadstar.ai：融资1.28亿美元，死（sǐ）于A轮，内讧

Roadstar.ai(深圳星行（háng）科技)创立（lì）于2017年5月。

曾（céng）经是一度闪耀无比的明星明星无人驾驶公司，先后筹（chóu）集到 1.28 亿（yì）美元资金。

在（zài）2019年（nián）逃不过（guò）倒闭的命运，成为第（dì）一（yī）家倒下的无人车公司。

Roadstar创始人一共（gòng）三位：佟显乔(CEO)、衡（héng）量（liàng）(CTO)、周光(首席（xí）机器人专家)。三人在2016年同属于百（bǎi）度硅谷无人车团队。

但据（jù）称他们之间的股份太过平（píng）均（jun1），无人（rén）完全拥有掌控权（quán）。

而内讧公开始（shǐ）于2019年1月21日。

当时其2位创（chuàng）始人佟显乔和衡量，推（tuī）动发出公司公告（gào），把还在东京代表RoadStar出席活动的（de）另一（yī）联合创始人周光开除。

公告（gào）列出了周光的三（sān）大（dà）罪状，包括长期不遵守公司内（nèi）部代码管理（lǐ）规章（zhāng）制度，政府监（jiān）管报（bào）告中故意（yì）造假数据，以（yǐ）及（jí）带头破坏公司内部财务规章制（zhì）度。

在（zài）内（nèi）讧事件公开后，投资方介入协调（diào），最终股东强制要（yào）求清盘（pán）退出。

一度闪耀（yào）的明星无人车公司，就（jiù）此（cǐ）变流星。

Jibo：融资7270万美元，死于B轮，竞争

Jibo 公司于 2012 年成立，由（yóu） MIT 博士 Cynthia Breazeal 领导团队打造，可谓（wèi）是（shì）家（jiā）庭社交机器（qì）人鼻祖。

2014年，Jibo还在众筹（chóu）中获得（dé）了（le）360万美元的资金。先后6次融资筹到7270万美元。

2017年以899美（měi）元（yuán）的价格向（xiàng）公众发（fā）货。

其实早在去年年（nián）底（dǐ），Jibo便（biàn）传出了不好的消息：将旗下知识产权资产和 IP 出（chū）售给纽约投资公（gōng）司 SQN Venture Partners。

今年三月初，Jibo宣布即（jí）将关闭服务器：

“现有（yǒu）的（de）机器人将继（jì）续响应“嘿（hēi），Jibo”的语音指令，但（dàn）将（jiāng）无（wú）法理解其他语音指令。”

Jibo的失败源于（yú）它自身众多的（de）限（xiàn）制和（hé）来自Alexa之类产品的竞争。

Aria Insights：融资3900万美元，死于B轮，资金流断链

这家无（wú）人（rén）机公司原名叫做CyPhy，2008年由Helen Greiner成立。

先后7轮融资，共（gòng）筹集到（dào）3900万（wàn）美（měi）元。

目的是开发一种连（lián）接在接地电（diàn）源上（shàng）的无人机，支持无人机完成飞行数天（tiān）的任务，用于（yú）观察（chá）和通（tōng）信。

但她在接受（shòu）采访时表示，投资者向她施压，要求她在准备（bèi）工作（zuò）完成之前就开始商（shāng）业销售。

于是，她辞去了CEO一职，在（zài）2018年末离开（kāi）公司，去美国军队担任无人机方面（miàn）的顾问。

今年年初，CyPhy宣布将更名为Aria Insights。并从开（kāi）发（fā）硬件（jiàn）过渡到开发无人机（jī）数据分析软（ruǎn）件。

而在今年3月，在把3900万美（měi）元风险资本耗尽后,公司关门（mén）倒闭。

原（yuán）CEO Helen Greiner表示：

无论是供应（yīng）链问题还（hái）是监（jiān）管问题，都（dōu）会阻碍创业公司的快速发（fā）展。

Seven Dreamers：融资9500万（wàn）美元，死（sǐ）于B轮，资金流断链

Seven Dreamers成立于（yú）2014年，是一家（jiā）日本（běn）机器人初创（chuàng）公司，曾开发（fā）出（chū）全球首款叠（dié）衣机器人Laundroid。

先后（hòu）3次融（róng）资，共筹集9500万美元。

这款（kuǎn）机器人的目标是成为整个家庭（tíng）的终极衣柜管理者。

它拥（yōng）有多个（gè）摄像头来进（jìn）行扫描（miáo），并通过机（jī）械手臂来折（shé）叠衣服。

还通过AI技术来分析并找到每件衣（yī）服最佳的折叠方（fāng）式。

但是效率比较低（dī），折一（yī）件衣服需要5-10分钟（zhōng）的时（shí）间。

除了（le）折叠衣服之外，这款机器人（rén）还能洗衣服。

然而，就在（zài）今年4月23日，Seven Dreamers向（xiàng）东京地方法院申请（qǐng）破产，并确定开（kāi）始办理相（xiàng）关手续。

Seven Dreamers在开发（fā）道路上可谓是困难重重，但最终（zhōng）因为（wéi）资（zī）金运作问题（tí），而（ér）没能坚持到最后。

据（jù）日本帝国DATABANK调研（yán）公司公布的（de）数据（jù）显示，Seven Dreamers公司的负债总（zǒng）额（é）高达22亿5千万日元(约（yuē）合人民币1.3亿（yì）元)。

Anki：融资1.82亿美元，死于D轮，资金流（liú）断链

于今（jīn）年初，被Fast Company评为“2019年度全球最具创（chuàng）新（xīn）力企业（yè）”机器人领域No.1的（de）Anki，四月底突然死亡。

Anki公（gōng）司（sī）成（chéng）立于（yú）2010年，是一家曾（céng）在（zài）硅谷（gǔ）备（bèi）受（shòu）追捧的（de）明星创业公司。

当时已经获得的融资达1.82亿美元（yuán），先（xiān）后共5次融资。

他（tā）们2013年（nián）退出的首款产品便（biàn）登上苹（píng）果WWDC，得到库克的高度评价，之后更是被媒体评（píng）为能与（yǔ）“谷（gǔ）歌赛跑（pǎo）”的公司；微软和亚马逊都（dōu）曾想过收入麾下。

其（qí）在2016年推出（chū）的小机器人Cozmo更是引领一阵热潮（cháo），成为卡内（nèi）基梅隆大学官方认证（zhèng）的教学机（jī）器人。

美（měi）国当地时间4月29日上午，Anki举办一场员工大会（huì），其Boris Sofman告诉200多名员（yuán）工，他们（men）将（jiāng）在（zài）周三被解（jiě）雇，每人会获得（dé）一周的遣散（sàn）费。

这些员工们还被（bèi）告知，在一轮（lún）新融（róng）资失败后，Anki打算寻找额（é）外资金。

最后，融资没（méi）有成功，微软、亚马逊以及康卡斯特（tè）等巨头的收购也未能敲定。

于是，在Anki卖出650多万件产（chǎn）品，年收入近1亿（yì）美（měi）元之后——就此止（zhǐ）步。

Drive.ai：融资7700万美元，死于B轮，管理

这是一（yī）家曾经估值两亿美元、吴恩达夫妇亲自站台、风极一时的（de）无人车创业（yè）公司（sī）。

Drive.ai成立于2015年，创始（shǐ）团队为（wéi）斯坦福大学的机器（qì）学习研究人员，包括CEO Sameep Tandon、联合创始人王（wáng）弢在内都是吴恩达的博士生，而创始总裁Carol Reiley更是吴恩达的夫（fū）人。

Drive.ai于今年6月向州政府递交了通知，表明即（jí）将关闭，并（bìng）永久停止业（yè）务，解雇包括（kuò）CEO在内（nèi）的90名员工。

两年（nián）多的（de）时间（jiān）内（nèi），共计5次融资，筹（chóu）集7700多万美元资金，投资方（fāng）为北极光创投、恩颐投资（NEA）、纪（jì）源资（zī）本（běn）、Grab等，估值达到2亿美元。

在2017年2月，Drive.ai还首次（cì）对外（wài）展（zhǎn）示了一次技术（shù）实力（lì）：放（fàng）出了无人车（chē）夜雨中穿行山景城的（de）视频（pín），轰动太平洋两岸，也是（shì）全球首个展示夜雨行（háng）车的（de）无人驾（jià）驶初创公司，一（yī）时风头无（wú）两。

2017年9月，Drive.ai宣布将为Lyft提供无人出租车，但并（bìng）没有太多后续消息传来。

与此（cǐ）同时（shí），Drive.ai也表示计划在新加（jiā）坡开设办事处（chù）并打算提供服务（wù），但之后并无下文。

最后，Drive.ai无人车落（luò）地，出现在2018年5月得克萨斯州。

然而万万没想到，形势（shì）就此（cǐ）急转直下。

今年3月，外媒The Information曝（pù）光（guāng）Drive.ai正在寻求卖身，作价2亿美元。

而到了今年6月（yuè），提交的文件（jiàn）表明关停（tíng）。

根据离（lí）职（zhí）员工的说法，矛头指向管（guǎn）理层，“too greedy”，话（huà）事人认（rèn）为估值还不够高，不愿接，这也成为创始（shǐ）CEO被换（huàn）的核心原因。

团队在那时开始明显散了，军心涣散，已无逆（nì）风（fēng）翻盘可能。

苹果已向媒体承认收购Drive.ai，但只有部分（fèn）工程师能（néng）戴（dài）上Apple工牌。

Reach Robotics：融资780万美元，死于A轮，竞争

Reach Robotics是一家消费级机（jī）器人（rén）初创（chuàng）企业，成立于2013年，是世界上第一款AR游戏机器人开发商。

先后共计8次融资，筹集780万美（měi）元资金。

该公司曾推出世界上第一款无缝（féng）集（jí）成 AR 技术的游戏（xì）机器（qì）人，在多国市场推（tuī）出（chū），并（bìng）为其开发出配（pèi）套教育产品。

今年9月，其（qí）联（lián）合（hé）创始人Silas Adekunle在linkedIn发布（bù）了一条（tiáo）消息称：

总部位于英国布里斯（sī）托尔（ěr）的消费者（zhě）机器（qì）人公司Reach Robotics目前已（yǐ）关闭其消费机器人业务。

随后，官方也对此（cǐ）作出了回（huí）应（yīng）：

已决定（dìng）关闭业务，自2009年9月2日起生效。

失败理由很（hěn）简（jiǎn）单，消费级机器人市场一直竞争激烈、充满挑战，这一点在初创企（qǐ）业身上体现得尤其明显（xiǎn）。

Daqri：融资2.75亿美元（yuán），死（sǐ）于B轮，竞争

Daqri成立于2010年，可谓是AR头显领域的顶级玩家，也是Magic Leap昔日（rì）的对手。

先后2次（cì）私（sī）人（rén）股本融资（zī）(private equity round)，筹集2.75亿美元。

2014年便推出了一款（kuǎn）可以用于AR显示的头（tóu）盔产（chǎn）品。同时还把一（yī）部分（fèn）AR相关技术转（zhuǎn）移到了车载HUD、3D打印以及医学成像（xiàng）等领域。

也算是取得了相当不错的成果。

早在（zài）去年便有“频频裁员”的消（xiāo）息传出。

一位曾经见（jiàn）证过Daqri从12人疯狂扩展（zhǎn）到（dào）300人的前员工在Hacker News上写道（dào），Daqri招募了很（hěn）多出色的（de）人（rén）才，但（dàn）内（nèi）部沟（gōu）通有巨大的问题。

“当洛杉矶的团队（duì）基于androids系统构建AR头（tóu）盔的时候，所有在旧金山的视觉科学（xué）家（jiā）都在（zài）基于ioses工作，所有那些出色的技术全（quán）都没法（fǎ）用。”

另一位曾经就职于Magic Leap的用户说，在他看来（lái）AR眼镜还远远没（méi）有成（chéng）熟。

AR需要（yào）与（yǔ）现实（shí）世界互动（dòng），目标检测（cè）可以通过（guò）机器（qì）学习（xí）模型完（wán）成，但这会产生延（yán）迟。而（ér）这种延迟会让大脑（nǎo）产（chǎn）生恶心呕吐的感觉（jiào）。

再者，无论是AR和（hé）VR，这两年都遭遇了不同（tóng）程度的冷遇，还要对抗像微软（ruǎn）HoloLens以及（jí）Google Glass这样的对手，估计资金方面也是一个重要问（wèn）题。

而（ér）在9月份（fèn），多名前员工和消息人士（shì）表示，Daqri已经关（guān）闭（bì）了总部，裁掉了大量员工（gōng），并正在出售（shòu）相关资产。

Carbon Robotics：融资500万美元，死于种子轮，资金流断链（liàn）

Carbon Robotics成立于2014年，生（shēng）产的是世界上最便宜的工业机械臂：别（bié）家两万美元，他家KATIA两千美元（yuán）——只有（yǒu）十分之一，极致性价（jià）比。

仅2年就（jiù）入选《机器人商业评论》年（nián）度权威（wēi）榜单RBR50 2016，成（chéng）为机器（qì）人技术的全球50强（qiáng）。当时一同上榜的（de）多是巨头，有ABB、发那科、大（dà）疆，也有谷歌、亚马逊……

△Carbon Robotics创始人Rosanna Myers

而且功能（néng）还（hái）非常（cháng）丰富，包括3D打（dǎ）印（yìn）、激光切割、给蛋（dàn）糕（gāo）裱花等等（děng）。

30分（fèn）钟即可训练出（chū）一项（xiàng）技能。

而在（zài）今年10月2日（rì），董事会选择把公司带入破产程（chéng）序。他（tā）们选择（zé）了加州（zhōu）法律允许的一种破产（chǎn）形式：由一个第三（sān）方（fāng）来监（jiān）督公司的（de）剩余资产出售。

一份拟（nǐ）好的文件显（xiǎn）示：5只生（shēng）产完成且正常（cháng）运行的KATIA机械（xiè）臂、软（ruǎn）件源代码、测试用的（de）设备，以及一系列专（zhuān）利，都（dōu）在（zài）出售（shòu）范围内。

至于为何会走到（dào）这一步，文件还提到了直（zhí）接原因：没（méi）钱（qián）了。

在2019年大部分时（shí）间里，Carbon Robotics手头资金（jīn）越来越吃紧。

选择破产，大概也是已（yǐ）经没有足够的资金，支持它继续活下去（qù）。

虽然（rán）不知道（dào）具体销售和营利情况，但如果单从融资（zī）来看（kàn），Carbon Robotics成立至今，并没有做足够的融资储备（bèi）。

公开（kāi）资（zī）料显示，这家机械臂（bì）公司从2014年（nián）成立（lì）到（dào）现在，累计融资536万美元，约合人（rén）民币3700多万元。

除了2016年（nián）种子轮超过（guò）300万美元，2018年还新增一笔200万美元，但其（qí）后便再无投资。

i.am +：融资1.23亿美元（yuán），死于资金（jīn）流断链

i.am+科技公司成（chéng）立（lì）于（yú）2012年。

或许你对它不太了解（jiě），但（dàn）大（dà）多数（shù）人肯定知道它的老（lǎo）板——黑眼豆豆的主唱Will.i.am。

而智能家居平台Wink于2017年被i.am+收购。

此前，Wink的2位现任员工（gōng）表（biǎo）示（shì），工人们（men）已经7周没有领（lǐng）到（dào）工资了，且他们在（zài）纽约斯克内（nèi）克塔迪的工作室已经暂时关闭。

其用户还在Twitter、Reddit和Facebook等平台（tái）发（fā）布言（yán）论称，各种第三方设备都已停止（zhǐ）与该平台协同（tóng）工（gōng）作，且该公司的客户（hù）支持线路也已瘫痪。

i.am+最（zuì）初定（dìng）位是在奢侈iphoness保护套制造商，而（ér）后扩展到了其他硬件领域。

该公司最终（zhōng）筹集了1.23亿（yì）美元的风险（xiǎn）资本，其（qí）业务再次转（zhuǎn）向为企业制造会（huì）话性（xìng）人工智能。

但据几封（fēng）全体（tǐ）员工的电（diàn）子邮件显示（shì），该公司与总部位于迪拜的（de）零售（shòu）巨（jù）头Majid Al Futtaim的交易停（tíng）滞，显然（rán）令（lìng）该（gāi）公司陷（xiàn）入困境。

同时，根据提（tí）交给加州（zhōu）州务卿的文件（jiàn），i.am+在州（zhōu）政府和（hé）联邦政府的税（shuì）收缴纳上也存在滞纳（nà）金现象。

联邦政府在8月（yuè）申请了对i.am+的留置权，文件显示i.am+拖欠税款和（hé）利息达1,787,726.11美元。

可（kě）谓是子公司倒闭在即，母公（gōng）司（sī）面临破产。

为（wéi）何今（jīn）年倒下？

从今年倒闭的人工（gōng）智能初创企业来看，大致（zhì）是因为（wéi）资金（jīn）不（bú）足（zú）、市场竞争以（yǐ）及内部问（wèn）题。

这也就明显的体（tǐ）现了人工（gōng）智能（néng）初（chū）创企业（yè）倒闭的主（zhǔ）要原（yuán）因。

创业项目的（de）定位出现扎堆（duī）的现象

家庭社交机器人鼻祖Jibo就是很好的例子，在市场竞争中无法匹敌Alexa等同类产品，唯有（yǒu）被淘汰的命（mìng）运。

不仅如此，人（rén）脸识（shí）别、无（wú）人机等较（jiào）为成熟的技术，使得创业（yè）者们一拥而上，并没有找到（dào）其（qí）细分价值所在，这就导致（zhì）产品差异化并不明显。

对商业化、产品落地（dì）不（bú）够重视

许多AI创业公司过于（yú）注重在（zài）技术（shù）上的（de）突破，不（bú）断的在科（kē）研（yán）上烧钱，却忽视了产品落地及销量。

技术和（hé）市场出现严重脱节，就容易出现资金链断裂的问（wèn）题。

创业（yè）团队结构不合理（lǐ）

对（duì）于人工（gōng）智（zhì）能（néng）初创企（qǐ）业来说，技（jì）术无疑（yí）是非常重要（yào）。

但若是在（zài）团队管理上缺乏合（hé）理的机制，亦或是领头人（rén）之间直接出现决裂，对一（yī）家初（chū）创企业的打击（jī）可能就会致命。

但概括（kuò）而言，此时（shí）此地此身，最关键（jiàn）的内因是（shì）AI创业和发展，来到了一个交货时（shí）刻。

再美好的理想也要（yào）经受现实检验（yàn），再热闹的投融资也（yě）需（xū）要营收变现的一天，再高深玄（xuán）妙的技术也需要落地（dì）商用……

一旦经（jīng）不起交货（huò）时刻检验，之前（qián）隐而未宣的问（wèn）题，可能就会暴（bào）露、激化，还可能（néng）最（zuì）终致命。

更可悲的是（shì），这还是曾经明（míng）显熠熠、备受关（guān）注的公司，他们拥有更多的（de）融资、知名度和号召力，但依然（rán）难逃一死……

而更多光环之外的初创企业，从无到有，从0到1，从生（shēng）到（dào）死，可能更难，且不为人（rén）知。

所以（yǐ）丧钟为谁而鸣？

肯定不止（zhǐ）倒下的这10家明星公司。

理性回归已经开始、价值重（chóng）估已经开（kāi）始，热潮退去已经开始……

AI创业死亡（wáng）名单，可能（néng）也才（cái）刚刚开始。